
Данная концепция была разработана в рамках нашего участия в тендере одной из крупных российских корпораций. Ключевым элементом технического задания являлось
ПодробнееИгровые технологии: технические примеры
Данная концепция была разработана в рамках нашего участия в тендере одной из крупных российских корпораций. Ключевым элементом технического задания являлось
ПодробнееЦель игры (зачем создавалась игра): Создание динамичного, простого и наглядного полигона для диагностики и тренировки различных аспектов сложных управленческих и/или
ПодробнееПриглашение к бизнес-партнерству и сотрудничеству «Игра – это жизнеспособная альтернатива традиционным административно-командным методам управления, которые мы принимаем, как нечто само
ПодробнееВведение в игроформацию для потенциальных заказчиков. Что это за документ? Это краткое описание технологии игроформации бизнеса – её особенностей, возможностей,
ПодробнееУ всех людей есть сейчас, были раньше и будут в дальнейшем взаимоотношения с людьми. Отношения с людьми противоположного пола, с
ПодробнееВ каких областях у меня самые важные взаимоотношения? В чем уникальность моего подхода к людям? На сколько я это делаю
ПодробнееЗдесь собраны примеры игровых технологий, которые были созданы под конкретную задачу конкретного заказчика. «СКРЫТАЯ УГРОЗА» Заказчик: департамент региональных продаж одного из
ПодробнееЭто целый пакет, как классических игр типа «Воздушный шар» и «Подводная лодка», так и авторских продуктов на тему личных критериев
Подробнее«На далекой планете несколько фермерских кооперативов ведут борьбу за выживание и прибыль. Климат планеты очень сухой и совершенно безветренный, а
Подробнее«Ведущие страны мира ведут конкурентную борьбу за мировой рынок. Особая сложность заключается в том, что интернет и свобода перемещения людей
Подробнее«На берегу реки в государстве с плановой экономикой стоят несколько заводов. Они берут чистую воду из реки, а затем сливают
ПодробнееПоявился ещё один формат технологии «МетаЧемп»! 20-30 человек 2 судьи 3 часа 12 заданий Итоговый рейтинг и компетентностные профили сразу
Подробнее